Oto kluczowe elementy podejścia Taylora:
* Zarządzanie zadaniami naukowymi: Dzielenie zadań na najmniejsze komponenty, analizowanie ich i znajdowanie najskuteczniejszego sposobu wykonania każdego komponentu.
* Wybór i szkolenie pracowników: Wybór pracowników o najlepszych zdolnościach fizycznych i psychicznych do konkretnych zadań, a następnie dokładne przeszkolenie ich w zakresie najbardziej efektywnych metod.
* Standardyzacja i wydajność: Ustanowienie standardowych procedur i narzędzi dla każdego zadania w celu zapewnienia spójnej i wydajnej realizacji.
* Współpraca kierownictwa i pracowników: Ścisła współpraca z pracownikami w celu wdrożenia tych skutecznych metod, zapewniając zachęty do wyższej produktywności.
Idee Taylora były wówczas rewolucyjne i miały znaczący wpływ na sposób działania przedsiębiorstw. Chociaż jego teorie były krytykowane za dehumanizację pracy i ignorowanie społecznych aspektów pracy, jego idee położyły podwaliny pod nowoczesne praktyki zarządzania i nadal wpływają na myślenie biznesowe.