* Style przywództwa są złożone: Liderzy często łączą różne style w zależności od sytuacji i zespołu. Rzadko zdarza się spotkać osobę, która wykorzystuje wyłącznie przywództwo partycypacyjne.
* Nie mamy pełnego dostępu: Nie mamy dostępu do wszystkich wewnętrznych procesów w firmie, aby obserwować, jak podejmowane są decyzje i kto jest w nie zaangażowany.
Jednak niektóre osoby często cytowane jako przykłady liderów, którzy kładą nacisk na uczestnictwo, to:
* Mary Barra, dyrektor generalna General Motors: Jest znana ze swojego skupienia na zaangażowaniu i współpracy pracowników.
* Sheryl Sandberg, była dyrektor operacyjna Facebooka: Głośno podkreślała znaczenie różnorodności i włączenia w przywództwie, które często wiąże się z partycypacyjnym podejmowaniem decyzji.
* Indra Nooyi, była dyrektor generalna PepsiCo: Opowiadała się za kobietami na stanowiskach kierowniczych i często mówiła o znaczeniu tworzenia włączającego środowiska.
* Jeff Bezos, założyciel Amazona: Choć znany jest ze swojego wymagającego stylu, stworzył także kulturę eksperymentów i informacji zwrotnej od pracowników.
* Satya Nadella, dyrektor generalny Microsoft: Podkreślił podejście do przywództwa bardziej oparte na współpracy i skoncentrowane na pracownikach.
Należy pamiętać, że te osoby nie zawsze stosują ściśle partycypacyjny styl przywództwa. Jednak ich publiczne wypowiedzi i działania sugerują skłonność do włączania innych w podejmowanie decyzji.
Aby lepiej zrozumieć styl lidera, należy wziąć pod uwagę:
* Ich publiczne oświadczenia i działania.
* Kultura i wartości firmy.
* Opinie i recenzje pracowników.
Ostatecznie to połączenie tych czynników tak naprawdę ukazuje podejście lidera.