Do dokonania tego przejęcia skłoniło Disneya kilka motywacji:
1. Dywersyfikacja portfolio treści: Dodanie treści sportowych ESPN rozszerzyło ofertę Disneya poza animacje i rozrywkę rodzinną. Przejęcie sieci sportowej zgodnej ze strategią Disneya zakładającą dotarcie do szerszej publiczności.
2. Synergia z sieciami kablowymi: Disney był już właścicielem kilku znaczących kanałów kablowych, w tym Disney Channel i ABC, i poszukiwał sposobów na stworzenie synergii między swoimi sieciami. Integracja ESPN umożliwiła Disneyowi skuteczniejsze pakowanie i promowanie różnych ofert treści na swoich platformach.
3. Rozszerzenie w programowaniu sportowym: Disney dostrzegł rosnącą wówczas popularność programów sportowych. Przejęcie ESPN, jednej z wiodących sieci sportowych, wzmocniło obecność firmy i wiedzę specjalistyczną w zakresie transmisji sportowych.
4. Przychody z reklam: ESPN generował znaczne przychody z reklam dzięki znacznej bazie abonentów, co czyniło go kuszącą inwestycją dla Disneya z czysto biznesowego punktu widzenia.
5. Potencjał ekspansji: Transakcja przyznała także Disneyowi częściową własność międzynarodowych kanałów sportowych i zasobów cyfrowych pod marką ESPN, umożliwiając im dalsze wykorzystanie marki i odkrywanie możliwości rozwoju międzynarodowego.
Decyzja o zakupie ESPN oznaczała znaczącą zmianę w strategii biznesowej Disneya, wkraczając w sferę sportów na żywo i umacniając jej status głównego gracza w wielu aspektach branży rozrywkowej. Przejęcie ostatecznie wzmocniło różnorodne imperium rozrywkowe Disneya.