- Odpowiedzialność przywódcza :Nadzorowanie zespołu 8 inżynierów oprogramowania odpowiedzialnych za rozwój i utrzymanie aplikacji o znaczeniu krytycznym dla globalnej firmy technologicznej.
- Kluczowe osiągnięcia :
- Kierował zespołem, który pomyślnie dostarczył 5 złożonych modułów oprogramowania na czas i w ramach budżetu, co zaowocowało znaczną poprawą efektywności operacyjnej.
- Wprowadzono i wdrożono zwinne metodologie, zmieniając sposób, w jaki zespół współpracował, komunikował się i zarządzał swoimi projektami, co doprowadziło do zwiększenia produktywności i satysfakcji zespołu.
- Opieka mentorska i wskazówki dla młodszych członków zespołu, pomagając im rozwijać umiejętności, budować pewność siebie i rozwijać karierę.
2. Kierownik Projektu, Projekt Wdrożenia ERP (2018-2019)
- Odpowiedzialność przywódcza :Zarządzał migracją starszych systemów organizacji do nowoczesnego, opartego na chmurze systemu planowania zasobów przedsiębiorstwa (ERP).
- Kluczowe osiągnięcia :
- Opracowałem i wdrożyłem szczegółowy plan projektu, zapewniający właściwą alokację zasobów i płynną koordynację pomiędzy zespołami wielofunkcyjnymi.
- Ściśle współpracowałem z dostawcami systemów, zapewniając skuteczną integrację i dostosowanie oprogramowania do konkretnych potrzeb organizacji.
- Pomyślnie doprowadził projekt do końca, dostarczając nowy system ERP w przewidywanym terminie i budżecie, co zaowocowało poprawą dokładności danych, wydajności procesów i produktywności organizacji.
3. Menedżer ds. Marketingu, Biuro Regionalne (2016-2018)
- Odpowiedzialność przywódcza :Kierował funkcją marketingową w regionie Azji i Pacyfiku, nadzorując badania rynku, budowanie marki, reklamę i działania public relations.
- Kluczowe osiągnięcia :
- Opracowałem kompleksową strategię marketingową, która wzmocniła obecność marki w regionie i zwiększyła udział w rynku o 15%.
- Kierowałem planowaniem i pomyślnym wprowadzeniem na rynek flagowych produktów, co zaowocowało 25% wzrostem sprzedaży w pierwszym kwartale.
- Odegrał kluczową rolę w poprawie wydajności zespołu poprzez stworzenie opartego na współpracy i motywującego środowiska pracy, co doprowadziło do zmniejszenia rotacji pracowników i wysokiego zadowolenia z pracy.