Czym jestStrategia Analiza strategiczna Factor ?

Analiza strategiczna składa się z pomiaru mocnych i słabych stron pozycji firmy. Istniejewiele narzędzi i metod stosowanych jako podstawa analizy strategicznej przedsiębiorstwa; Strategia Analiza czynnikiem strategicznym jest jedną z najbardziej popularnych metod , ponieważ nie tylko nie skupiać się na wewnętrznych mocnych i słabych stron , ale także od środowiska zewnętrznegofirma działa w . Fakty

Strategia Analiza Strategiczna patrzy na czynnik 5 aspekty działalności , aby określić pozycję firmy i co należy zrobić, aby poprawić tę pozycję . Aspekty te obejmują produktów lub usług firmy, poziom konkurencji na rynku, łatwości lub trudności z wejściem na rynek , potencjał wzrostu i zysków oraz ogólnego otoczenia biznesowego .
Znaczenie

Zrozumienie i analizując wszystkie te czynniki są niezbędne do rozwijania mocnych do przewagi konkurencyjnej nad konkurencją i poprawy pewnych niedociągnięć , które utrudniają efektywność i wzrost firmy.
Funkcja

Każdy z 5 rozdziałów analizy podano pewną ocenę lub zdobyć zwykle od 1 do 100 w zależności od atrakcyjności charakterystyki działalności odnoszących się do tej części . Firmy powinny uporządkować swoje strategie marketingowe pochwalić najwyżej oceniane kategorie oraz dążenie mieć rating więcej niż 70 w każdej sekcji .
Analiza wewnętrzna

Firma musi wiedzieć jak poprawić operacji wewnętrznych przed martwiąc się o środowisku biznesowym zewnętrznego. Analizując produktu lub usługi danej firmy skupia się na jakości , czasu produkcji, zmniejszenie wad , zwiększenie wydajności , satysfakcji klienta , lub informacji zastrzeżonych technologii i kosztów produkcji . Potencjał wzrostu i zysku aspekt tej metody wygląda na wewnętrznej struktury firmy i jej możliwości na rzecz wzrostu ; wiele firm są zorganizowane lepiej dla wzrostu z powodu cech, takich jak wysokiej standaryzacji w procesie biznesowym lub hierarchicznej struktury organizacyjnej .
zewnętrzna Analiza

analiza zewnętrzna wspomaga firmę w zrozumieniu , jak zwiększyć swoje mocne . Analiza zewnętrzna wygląda w konkurencyjnych rywalizacji na rynku , pobytu zasilania konkursu ,możliwość penetracji rynku , informacji demograficznych i trendów , popytu na produkt lub usługę , oraz wrażliwości cenowej . Badania konkurencji na rynku ma zasadnicze znaczenie dlafirmy , aby wiedzieć, ile udział w rynku można zyskać zarówno z podstawowego wejścia w sektorze lub ulepszeń w cenie i jakości istniejących produktów i usług . Zrozumienie popytu na dany produkt lub usługa są oferowane i wrażliwości cenowej popytu konsumentów to ważny element strategii biznesowej firmy.