W pewnym momencie , " Wytwórnia " oznaczała coś konkretnego i dobrze rozumieć . Pod koniec 1980 roku , główne firmy zawarte Columbia /Sony , WEA (Warner Brothers, Electra , Atlantic ), Universal, EMI (angielski Corporation) , BMG (część niemieckiego koncernu ) i Polygram .
historią
najważniejsze historie etykiety napisane przez Gary Marmorstein i Fryderyka Dannen ( patrz źródła ), mają wspólne tematy nadmiarze , że opanowały branżę w czasach swojej świetności . Rachunki te pomagają wyjaśnić, dlaczego główne firmy nie tak mało, aby dostosować swoją działalność do Internetu , podczas gdy jeszcze mógł ; czuli się niezwyciężony . Gdyfirma zmieniła jak udostępnianie plików Internet zaczął kierownictwo poważnych etykiet , zamiast adaptacji , generalnie opór , a ich działy prawne zaczęły upokarzającej serii garniturach, często nieudanych , wobec nastolatków udostępniania plików .
Fuzje
2005 Polygram zniknął w BMG , która następnie połączyła się z Sony. EMI flirtował (i nadal flirtuje ) bankructwem . Warner Bros cofać obu transferów wykonawców i promocje dystrybucyjnych z niezależnych . Owen Husney ( który zorganizował oryginalny kontrakt księcia z Warner ) zauważył w wywiadzie na stronie internetowej Artyści Dom Muzyki , które artysty pierwszy kontrakt z dużą wytwórnią , że raz mogło zawarte 250.000 dolarów zaliczki mógłby teraz netto5.000 dolarów i 10.000 dolarów zaliczki .
nowych niezależnych
dur -label obwarowanie ponad dekady boli dużych niezależnych , takich jak Motown , że oparła się na dystrybucji poważnych etykiety ,nowa era niezależnej dystrybucji zaczął . Nowe małe etykiety , niektóre z nich zaczynają w jednym sklepie muzycznym i prowadzony przez Internet nowej generacji doświadczonych przedsiębiorców , kwitły . Poprzez " wirusowe " marketing wkrótce zaczął tworzyć hity z proporcjonalnie do ich dystrybucji . Na przykład , pierwszy przebój Domino nowa ustawa rekordu , Franz Ferdinand , sprzedał się w ponad 75.000 egzemplarzy w pierwszym tygodniu po premierze .
Omijanie Tradycja
Wciągu ostatnich dziesięciu lat coraz więcej artystów na każdym poziomie , który ominęły tradycyjny podział całości na opłacenie i zarządzania własną dystrybucję . Podczas gdy liczba -prędkość kopii pełnej Cena sprzedana - haven't często na tyle wysoka, aby sojusz z tych artystów atrakcyjnych dla kierunków , niezależni szybko widać szans . Weszły one w różnych sojuszach nietradycyjnych z nimi , z korzyścią dla obu artystów i niezależnych .
Zbiory