Biografia
Ansoff urodził się w Leningradzie w Rosji w 1916 r. W 1933 r. przeniósł się do Stanów Zjednoczonych i uzyskał dyplom z inżynierii mechanicznej w Massachusetts Institute of Technology. Następnie pracował dla kilku firm z branży lotniczej i obronnej, zanim w 1965 roku dołączył do wydziału Uniwersytetu Vanderbilt.
Ansoff odszedł z Vanderbilt w 1993 r., ale nadal pisał i doradzał w zakresie zarządzania strategicznego. Zmarł w Nashville w stanie Tennessee w 2002 roku.
Wkład w zarządzanie strategiczne
Ansoff uważany jest za jednego z pionierów zarządzania strategicznego. Wniósł znaczące zasługi w tej dziedzinie, m.in.:
- Matryca Ansoffa:Jest to narzędzie służące do analizowania i planowania strategii rozwoju organizacji. Macierz przedstawia obecne produkty i rynki firmy na dwóch osiach, a następnie identyfikuje cztery możliwe strategie wzrostu:penetrację rynku, rozwój produktu, rozwój rynku i dywersyfikację.
- Strategiczna analiza luk:Jest to narzędzie stosowane do oceny luki pomiędzy obecną pozycją organizacji a jej pożądaną przyszłą pozycją. Analiza luk pomaga organizacjom zidentyfikować strategie, które muszą wdrożyć, aby osiągnąć swoje cele.
- Analiza problemów strategicznych:Jest to narzędzie służące do identyfikacji i analizy problemów strategicznych organizacji. Strategiczna analiza problemów pomaga organizacjom ustalić priorytety problemów, którymi muszą się zająć, i opracować plany ich rozwiązania.
Praca Ansoffa wywarła głęboki wpływ na dziedzinę zarządzania strategicznego. Uważany jest za jednego z najbardziej wpływowych myślicieli w tej dziedzinie, a jego pomysły są nadal wykorzystywane przez organizacje na całym świecie.