Piętnaście zasad jest następujących:
1. Zacznij od celu. Liderzy muszą mieć jasny i przekonujący cel dla swojej organizacji i muszą komunikować ten cel swoim pracownikom.
2. Stwórz wspólną wizję. Liderzy muszą stworzyć wspólną wizję przyszłości swojej organizacji i muszą przekonać wszystkich do tej wizji.
3. Wyznacz cele strategiczne. Liderzy muszą wyznaczyć cele strategiczne, które są zgodne z celami i wizją ich organizacji.
4. Rozwijaj podstawowe wartości. Liderzy muszą opracować podstawowe wartości swojej organizacji i muszą zadbać o to, aby wartości te znalazły odzwierciedlenie w kulturze i zachowaniu organizacji.
5. Stwórz pozytywne środowisko pracy. Liderzy muszą tworzyć pozytywne i wspierające środowisko pracy, w którym pracownicy czują się cenieni i szanowani.
6. Przekazuj uprawnienia i wzmacniaj pracowników. Liderzy muszą delegować uprawnienia swoim pracownikom i umożliwiać im podejmowanie decyzji.
7. Przekaż opinię i coaching. Liderzy muszą regularnie zapewniać swoim pracownikom informacje zwrotne i coaching, pomagając im się rozwijać.
8. Nagradzaj sukcesy i świętuj osiągnięcia. Liderzy muszą nagradzać sukcesy i świętować osiągnięcia swoich pracowników.
9. Konstruktywnie zarządzaj konfliktem. Liderzy muszą umieć konstruktywnie zarządzać konfliktem i znajdować rozwiązania korzystne dla obu stron.
10. Daj przykład. Liderzy muszą dawać przykład i nadawać pozytywny ton swojej organizacji.
11. Bądź odpowiedzialny. Liderzy muszą ponosić odpowiedzialność za swoje decyzje i działania.
12. Bądź elastyczny i elastyczny. Liderzy muszą być elastyczni i zdolni do zmiany kursu w razie potrzeby.
13. Zachęcaj do innowacji. Liderzy muszą zachęcać do innowacji i nowych pomysłów.
14. Bądź świetnym komunikatorem. Liderzy muszą być świetnymi komunikatorami, potrafić skutecznie komunikować się ze wszystkimi zainteresowanymi stronami.
15. Buduj relacje. Liderzy muszą budować relacje ze swoimi pracownikami, klientami i innymi interesariuszami.
Piętnaście zasad Becka i Cable’a stanowi plan działania dla liderów, którzy chcą tworzyć organizacje o wysokich wynikach. Przestrzegając tych zasad, liderzy mogą stworzyć pozytywne i produktywne środowisko pracy, w którym pracownicy są zmotywowani i zaangażowani, a organizacja jest w stanie osiągnąć swoje cele.