1. Podział pracy :Big Bazaar dzieli swoich pracowników na wyspecjalizowane działy, takie jak merchandising, finanse, logistyka i obsługa klienta. Specjalizacja ta zwiększa efektywność i produktywność poprzez przydzielanie zadań w oparciu o umiejętności i wiedzę pracowników.
2. Władza i odpowiedzialność :Wielki Bazar zapewnia pracownikom uprawnienia niezbędne do skutecznego wykonywania swoich obowiązków. Odpowiedzialność jest jasno zdefiniowana, a menedżerowie mają władzę podejmowania decyzji w obszarach swoich obowiązków.
3. Dyscyplina :Wielki Bazar utrzymuje dyscyplinę dzięki jasnym zasadom, przepisom i dobrze określonej hierarchii. Dyscyplina ta sprzyja zorganizowanemu i uporządkowanemu środowisku pracy.
4. Jedność dowodzenia :Każdy pracownik Big Bazaar podlega tylko jednemu przełożonemu, co zapewnia jasne granice uprawnień i odpowiedzialności. Zasada ta pomaga uniknąć zamieszania i konfliktów.
5. Jedność kierunku :Wszystkie działy i pracownicy Big Bazaar pracują nad wspólnym celem organizacyjnym. Ta jedność kierunku łączy wysiłki różnych działów i zapewnia efektywne wykorzystanie zasobów w celu osiągnięcia ogólnych celów firmy.
6. Podporządkowanie interesów indywidualnych interesom ogólnym :Big Bazaar zachęca swoich pracowników do przedkładania interesów firmy nad interesy osobiste. Promuje to pracę zespołową, współpracę i poczucie wspólnego celu.
7. Wynagrodzenie :Big Bazaar oferuje konkurencyjne pakiety wynagrodzeń i zachęty motywujące pracowników i zapewniające godziwe wynagrodzenie za ich wkład.
8. Stopień centralizacji :Wielki Bazar znajduje równowagę pomiędzy centralizacją a decentralizacją władzy. Chociaż niektóre decyzje podejmowane są na poziomie korporacyjnym, menedżerowie w różnych lokalizacjach mają autonomię w podejmowaniu decyzji w oparciu o lokalne warunki rynkowe.
9. Łańcuch skalarny :Big Bazaar kieruje się przejrzystym, skalarnym łańcuchem władzy, obejmującym od najwyższego kierownictwa po pracowników pierwszej linii.
10. Zamów :Big Bazaar utrzymuje systematyczne i zorganizowane miejsce pracy. Porządek ten obejmuje właściwe rozmieszczenie zapasów, wydajne procesy przepływu pracy oraz czyste i bezpieczne przestrzenie robocze.
11. Kapitał :Big Bazaar traktuje swoich pracowników sprawiedliwie, zapewniając, że wszyscy pracownicy są traktowani z szacunkiem i bez faworyzowania. Sprzyja to pozytywnej kulturze pracy i motywuje pracowników.
12. Stabilność zatrudnienia personelu :Big Bazaar ceni retencję pracowników i stara się stworzyć stabilne środowisko pracy. Pomaga to firmie zatrzymać wykwalifikowanych i doświadczonych pracowników, którzy znają organizację i jej funkcjonowanie.
13. Inicjatywa :Big Bazaar zachęca pracowników do podejmowania inicjatywy i wykazywania się kreatywnością w swojej pracy. Sprzyja to kulturze innowacji i ciągłego doskonalenia.
14.Esprit de Corps :Big Bazaar promuje wśród swoich pracowników poczucie koleżeństwa i pracy zespołowej. Ta jedność i wspólne zaangażowanie przyczyniają się do ogólnego sukcesu organizacji.
Przestrzegając tych zasad, Big Bazaar zwiększa swoją efektywność operacyjną, wspiera motywację pracowników oraz tworzy oparte na współpracy i produktywne środowisko pracy, co ostatecznie przyczynia się do sukcesu i rozwoju sieci detalicznej.