- Hierarchia organizacyjna :odnosi się do łańcucha dowodzenia w organizacji, od kierownictwa najwyższego szczebla po pracowników pierwszej linii.
- Działy funkcjonalne :Są to działy utworzone w oparciu o określone funkcje lub obszary specjalizacji, takie jak finanse, marketing i zasoby ludzkie.
- Komitety i grupy zadaniowe :Są to tymczasowe lub stałe grupy osób, które spotykają się w określonych celach, takich jak rozwiązywanie problemów lub podejmowanie decyzji.
- Zespoły projektowe :Są to grupy osób, które spotykają się w celu realizacji konkretnego projektu.
Kanały formalne są zwykle wykorzystywane do przekazywania ważnych informacji oraz do podejmowania i wdrażania decyzji. Na przykład menedżer może skorzystać z formalnego kanału, aby przekazać swojemu zespołowi nową politykę, a komisja może skorzystać z formalnego kanału, aby podjąć decyzję w sprawie nowego projektu.
Kanały formalne mogą być skutecznym sposobem przekazywania informacji i podejmowania decyzji, ale mogą też być powolne i biurokratyczne. W niektórych przypadkach bardziej skuteczne może być wykorzystanie nieformalnych kanałów do przekazywania informacji i podejmowania decyzji, takich jak bezpośrednia rozmowa ze współpracownikami lub wysyłanie wiadomości e-mail.