Przerwa swój scenariusz do widoku jedno - i - pół zarysie dla siebie za pomocą . Większość scenariuszy dzielą się na trzy akty , jako podstawowej struktury . Nakreślić trzy akty przed rozbić można . Rysunek jego uderzeń lub wysokie punkty działania , dla głównego bohatera . Zanotuj wszystkie najważniejsze punkty fabuły lub działania , które przesuwają fabułę . Zrozumieć głównego bohatera opowieści łuk. Zapamiętać te informacje , więc nie trzeba czytać swoje notatki podczas spotkania.
2
Ustanowienie relacji z kierownictwa razu w spotkaniu skoku . Zamiast nurkowania prosto do swoich pomysłów , trzeba zaangażować się w " small talk ", aby poznać kierownictwo pierwszy . Zaprezentować się w sposób pozytywny i słuchać tego, co mówią ci . Znaleźć wspólną płaszczyznę między wami , takie jak ulubiony film . Dobrych relacji może sprawić, że różnica między sprzedażą swój scenariusz , czy nie.
3
Wyjaśnij, krótkie tło do swojego scenariusza . Określić, co gatunek lub kategoriaskrypt wpada . Być jasne i zwięzłe z informacjami . Powiedz kierownictwo , co twój slogan lub jedno zdanie , które całkowicie opisuje swój film .
4
Komunikacja całego zarysu scenariusza wyraźnie z precyzyjnego języka wizualnego . Dodaj w słownych kamieni milowych dla kadry kierowniczej , z określeniami takimi jak " punkt środkowy " lub " drugim akcie . " Tworzenie zwrotów akcji i niespodzianek w wyjaśnienie boisku . Utrzymać całą skoku wyjaśnienie swojego scenariusza na 10 do 15 minut w sumie.
5
Odpowiedź na wszelkie pytania kierownictwo może mieć w swoim scenariuszu . Pytania sądobrym znakiem , ponieważ nie będzie zadawać , jeśli coś się nie podoba w swoim boisku .
6
zobacz coś w " small talk " miałeś na początku spotkanie . To pozwala zrozumieć, że kierownictwo pan przysłuchiwał się im i tworzy osobiste relacje . Pomaga również kierownictwo pamiętam Ciebie i Twojego projektu.