Możliwe strategie łączenia produktów dla Disneylandu w Hongkongu:
1. Rozszerzenie linii produktów:
- Disney może dodawać nowe atrakcje, atrakcje lub obszary tematyczne dostosowane do określonych grup demograficznych lub zainteresowań. Może to obejmować rozszerzenie istniejących franczyz lub wprowadzenie nowej własności intelektualnej.
- Przykłady:przejażdżka „Mystic Manor”, „Iron Man Experience” i dodatek „Toy Story Land” mieszczą się w tej kategorii.
2. Rozszerzenie głębokości produktu:
- Mogą oferować więcej odmian lub poziomów w ramach istniejących kategorii produktów. Może to obejmować utworzenie różnych poziomów biletów, dodanie większej liczby lokali gastronomicznych lub wprowadzenie towarów o różnych poziomach cenowych.
- Przykłady:„Disney's Hollywood Hotel” i „Disney's Explorers Lodge” oferują różne poziomy zakwaterowania, a park oferuje różne ceny towarów.
3. Rozszerzenie szerokości produktu:
- Disney może dodać zupełnie nowe kategorie produktów do Disneylandu w Hongkongu. Może to obejmować wprowadzenie programów rozrywkowych na żywo, atrakcji interaktywnych, a nawet rozszerzenie działalności na nowe obszary, takie jak zakupy czy restauracje.
- Przykłady:Wprowadzenie atrakcji „Moana:Podróż po wodzie”, która stanowi nową kategorię produktów dla parków Disneya, będzie wchodzić w zakres tej kategorii.
4. Dywersyfikacja produktów:
- Choć jest to mniej prawdopodobne w przypadku parku podstawowego, Disney może odkrywać nowe przedsięwzięcia w kurorcie Disneyland w Hongkongu. Może to obejmować rozwój pobliskich hoteli, wspólnot mieszkaniowych lub kompleksów rozrywkowych.
Czynniki wpływające na strategię Disneya:
* Rynek docelowy: Disney weźmie pod uwagę zainteresowania i dane demograficzne rynku Hongkongu, w tym rodziny, młodsze osoby dorosłe i turystów z Chin kontynentalnych.
* Konkurencja: Będą musiały różnić się od innych parków tematycznych w regionie, takich jak Ocean Park w Hongkongu, i oferować wyjątkowe doświadczenia.
* Kultura lokalna: Disney będzie dążył do włączenia lokalnej kultury i elementów do swoich atrakcji i ofert, aby przyciągnąć uwagę mieszkańców Hongkongu.
* Warunki ekonomiczne: Klimat gospodarczy w Hongkongu i Chinach będzie miał wpływ na decyzje inwestycyjne i strategie cenowe.
Kluczowe kwestie:
* Zrównoważony rozwój: W ramach swojej ekspansji Disney prawdopodobnie skoncentruje się na praktykach przyjaznych dla środowiska i odpowiedzialnej turystyce.
* Integracja technologii: Będą nadal korzystać z technologii w celu poprawy doświadczeń gości, być może wprowadzając funkcje rzeczywistości rozszerzonej lub wirtualnej.
* Spójność marki: Dostosowując się do rynków lokalnych, Disney będzie starał się zachować podstawowe wartości swojej marki i zapewnić spójne doświadczenia dla odwiedzających.
Ostatecznie strategia Disneya dotycząca miksu produktów dla Disneylandu w Hongkongu będzie polegać na starannej równowadze pomiędzy poszerzaniem istniejącej oferty, wprowadzaniem nowych doświadczeń i dostosowywaniem się do lokalnego rynku. Wykorzystując swoją rozległą siłę marki i wiedzę na temat branży parków tematycznych, dążą do zapewnienia udanych i wciągających wrażeń dla gości w każdym wieku.